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  • Metodología S&OP. Análisis de la demanda, Forecast y Presupuestos de Cadena de Suministros.
  • Reingeniería de la Cadena de Suministros, bajo enfoque LEAN.
  • Estrategias de manufactura. Políticas Make or Buy.
  • Estructuras, análisis y desarrollo de competencias logísticas.
  • Políticas de Inventarios. Optimización de Stock. Infraestructuras y Lay-Out para un funcionamiento eficaz de Almacenes.
  • Diseño de Tableros balanceados de indicadores –KPI de cadena.

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